Hajnal György

Hajnal  György
CV letöltése Tudományos tanácsadó (MTA TK PTI)
Kutatási területek
  • Közpolitika-elemzés, hatásértékelés
  • Teljesítmény-orientált közigazgatási reformok
  • Közigazgatási képzés és továbbképzés
  • Közigazgatási kultúra nemzetközi komparatív vizsgálata
  • A közigazgatás- és közpolitika-menedzsment egyes kérdései
  • Központi kormányzati szervezetrendszer strukturális dinamikája
  • Önkormányzati reformok összehasonlító perspektívában
Kiemelt publikációk
  1. Hajnal György (2012): Studying dynamics of government agencies: Conceptual and methodological results of a Hungarian organizational mapping exercise, International Journal of Public Administration 35:12 pp. 832-843
  2. Gajduschek György – Hajnal, György (2010): Közpolitika Budapest: HVG-ORAC
  3. Hajnal György – Péteri Gábor (2010): Local Reform in Kosovo. Prishtina: Forum2015 (albánul és szerbül is)
  4. Hajnal György (2008): Adalékok a magyarországi közpolitika kudarcaihoz, Budapest: KSZK
  5. Hajnal György, Vitalis Nakrosis, Tiina Randma-Liiv (2011) (eds): Agencies in Central and Eastern Europe (Special issue of the Transylvanian Review of Administrative Sciences)
  6. Hajnal György – György Jenei (2007): The Study of Public Management in Hungary. Management and the Transition to Democratic Rechtsstaat, In: Kickert, Walter J. M. (2007) (ed.): The Study of Public Management in Europe and the United States. A Comparative Analysis of National Distinctivenes, London: Routledge pp. 208-232
  7. Hajnal György (2005): The spirit of management reforms: towards building an explanatory model of NPM. A comparative case study of Queensland and Hungarian administrative culture, Public Management Review 7:4 pp. 495-513
  8. Hajnal György (2003): Diversity and Convergence: A Quantitative Analysis of European Public Administration Education Programs, Journal of Public Affairs Education 9:4. pp. 245-258
  9. Hajnal, György (2003): Hopes and reality: The first decade of the Hungarian local government system in the eyes of the public, In: Swianiewicz, Pawel (ed.): Public perception of local governments (2nd ed.), Budapest: OSI/LGI, pp. 115-168
  10. Hajnal György – Gajduschek György (2002): Hivatali határok – társadalmi hatások. Bevezetés a hatékony közigazgatás módszertanába (“Boundaries and social effects of administration. Introduction to the methods of efficient public administration”), Budapest: Magyar Közigazgatási Intézet, 135 p.

Hivatkozások a Google Citationsben. 

Projektek

Cím / téma

Intézmény

Időtartam

“Közpolitikai kudarcok Magyarországon” – ROP3.1.1

Magyar Közigazgatási Intézet (kutatásvezető)

2005-2009

“Az önkormányzati korszerűsítés lehetőségei és irányai” – ROP 3.1.1

Magyar Közigazgatási Intézet (kutatásvezető)

2006-2008

“A ROP3.1.1. intézkedés keretében megvalósuló közigazgatási képzések összehasonlító, kvantitatív hatáselemzése” – ROP 3.1.1

Magyar Közigazgatási Intézet (kutatásvezető)

2006-2008

EU COST Action IS0601 – CRIPO – “Comparative Research into Current Trends in Public Sector Organization”

Az együttműködés az Európai Bizottság támogatásával, az ESF COST programja keretében valósult meg (magyar partner, Management Committee tag)

2007-2011

COCOPS – „Coordinating for Cohesion in the Public Sector of the Future”

A program az Európai Bizottság 7. Keretprogramja (FP7) keretében valósul meg (magyar partner)

2011-2014

OTKA – „A magyar központi közigazgatás szervezetrendszerének strukturális dinamikája”

A kutatás az MTA TK PTI keretében belül, az OTKA támogatásával valósul meg (kutatásvezető)

2012-2014

EU COSTAction IS1207 “Local Reforms”

Az együttműködés az Európai Bizottság támogatásával, az ESF COST programja keretében valósult meg (magyar partner, Management Committee tag)

2013-2017

1.1Nemzetközi kutatási együttműködések

Cím / téma

Intézmény

Szerep

Időtartam

További partnerek

Eredmények

Thematic Network In Public Administration / European Public Administration Network

Az együttműködés az Európai Bizottság Socrates programja keretében valósult meg

 

1999-2004

Mintegy 30 európai, közigazgatás-tudományi képzést folytató intézmény (egyetem, kar)

Számos közös és egyéni publikáció, mintatanterv, további intézményi együttműködések. Az együttműködés keretében született a közigazgatási képzéssel kapcsolatos, nemzetközileg egyik leggyakrabban hivatkozott munka, Hajnal (2003) (ld. 6. és 7. sz. melléklet). Ezen kívül: Hajnal 2000, 2005,

A nyugati donorok által az átalakuló országoknak nyújtott közigazgatási képzési segélyprogramok összehasonlító elemzése

Az együttműködés az OSI LGI programjának keretén belül valósult meg

Kutatásvezető

2001-2003

- Department of Public Administration, Kaunas University of Technology

- Ukrainian Academy of Public Administration of the President of Ukraine, Dnipropetrovsk Branch

- Partners Romania, Foundation For Local Development (FPDL)

Több hazai és nemzetközi konferencia-előadás

Nemzetközi és hazai publikációk: Gajduschek-Hajnal (2003), Hajnal-Gajduschek (2003), Hajnal (2007), Gajduschek-Hajnal (2004)

Local Reform in Kosovo

Az együttműködés a Forum 2015 (Prishtina) és az OSI (Budapest) programjának keretén belül valósult meg

Kutatásvezető

2008-2010

- Kosovar Stability Initiative (IKS), Prishtina

- Kosovar Institute for Policy Research and Development (KIPRED), Prishtina

Hajnal-Péteri (2010a, b, c)

Public Management Reforms in Central and Eastern Europe

A program a NISPAcee (Network of Institutes and Schools of Public Administration in Central and Eastern Europe) keretében valósult meg

Kutatásvezető magyar részről

2005-2008

Az együttműködésben mintegy 14 európai intézmény kutatói vettek részt

Bouckaert-Nemec-Nakrosis-Hajnal-Tönisson (2008), Hajnal (2008)

EU COST Action IS0601 – CRIPO – “Comparative Research into Current Trends in Public Sector Organization”

Az együttműködés az Európai Bizottság támogatásával, az ESF COST programja keretében valósult meg

Együttműködő partner (kutatásvezeő a magyar fél részéről)

2007-2011

23 európai és egyéb intézmény; ld. www.cost.soc.kul.be

Publikációk: Hajnal (2009), Hajnal (2010), Hajnal-Nakrosis-Randma-Liiv (2011), Hajnal (2011), Hajnal (2012)

Konferencia paperek: Hajnal-Kádár (2008), Hajnal (2010a, b), Hajnal (2011a, b)

TED3 (3rd Trans-European Dialogue in Public Administration)

Az évenként megrendezett esemény a Trans-Atlantic Dialogue in Public Administration európai „verziója”, az terület két (nyugat-, ill. kelet-európai) vezető tudományos szervezete, az EGPA és a NISPAcee közös rendezvénye

Az esemény meghívott résztvevője (a TED-en jellemzően az adott szakterület európai hírű kutatói vitatják meg az adott évben kijelölt témát)

2010

Az esemény mintegy 12 ország 35 meghívott szakértője vett részt

Hajnal (2010): New Technologies and New Governance: Exploring the Link between Technology and Public Management Reform

TED5 (5th Trans-European Dialogue in Public Administration

Ld. előző tétel

Az esemény szervezőbizottságának vezetője

2012

Az eseményen mintegy 2 tucatnyi ország 40 meghívott szakértője vett részt. Ld. http://ted-dialogues.org/ted5-budapest/

Hajnal, György, Calin Hintea, Külli Sarapuu, Sandra van Thiel, Koen Verhoest (eds): The politics of agency governance. Special Issue of the NISPAcee Journal of Public Policy and Administration (megjelenés alatt)

COCOPS – „Coordinating for Cohesion in the Public Sector of the Future”

A program az Európai Bizottság 7. Keretprogramja (FP7) keretében valósul meg

A kutatás vezetője a magyar konzorciumi partner (BCE) részéről

2011-2014

A kutatási konzorciumban 11 európai egyetem vesz részt; ld. www.cocops.eu

Hajnal (2012)

EU COST Action IS1207 “Local Reforms”

Az együttműködés az Európai Bizottság támogatásával, az ESF COST programja keretében valósult meg

Együttműködő partner (Management Committee tag és kutatásvezető a magyar fél részéről)

2013-2017

kb. 30 európai és egyéb intézmény

A kutatás most tart a kezdeti, tervezési szakaszban

  • Trans-European Dialogue in Public Administration 8 (TED8): Member of the Scientific Organizing Committee

A fenti lista a kimondottan tudományos jellegű együttműködések adatait tartalmazza. Ezeken kívül mintegy tucatnyi esetben vettem részt alkalmazott, ill. tanácsadó jellegű nemzetközi együttműködésekben különféle nemzetközi kormányzati, tudományos és vállalati körben megvalósuló projektek esetében. Ezekről az önéletrajzom tartalmaz bővebben adatokat.